Ci sono diverse domande che un imprenditore dovrebbe porsi, suggerisce Davide Gabrielli, AD dello Studio Gabrielli, che si occupa di consulenza aziendale da quasi 20 anni: “Perché qualcuno dovrebbe acquistare da me?”, “Qual’è il corretto posizionamento per il mio marchio?”, “Il mio marchio è conosciuto ed ha valore?”, “La mia organizzazione è in grado di sostenere un progetto di riposizionamento?”, “Sto investendo al meglio le mie risorse economiche destinate allo sviluppo?”
Il percorso formativo che propone Gabrielli ha un approccio molto operativo e semplice: è strutturato in 6 incontri della durata di una giornata ciascuno, ogni incontro sarà suddiviso in due parti, la prima avrà carattere prevalentemente accademico, mentre la seconda avrà un’impostazione più pratica, infatti vi saranno testimonianze di esperti, saranno svolte attività di gruppo o esercitazioni operative specifiche.
Ogni incontro avrà un tema specifico e consequenziale nel metodo: il primo incontro ha l’obiettivo di creare un clima di collaborazione e condivisione all’interno dell’aula, ma allo stesso tempo comprendere quali sono gli elementi fondamentali e determinati su cui costruire il percorso formativo. Il tema del secondo incontro sarà la fase di analisi. L’analisi all’interno di un’azienda è un fase tanto delicata quanto fondamentale, poiché costituisce il punto di partenza per poter attuare una strategia di qualità. La terza giornata sarà dedicata alla strategia. L’obiettivo è quello di far capire come una strategia realizzabile e corretta debba basarsi completamente su una serie di analisi oggettive ben condotte ed affidabili. La quarta e la quinta giornata saranno destinate ad approfondire tutti gli strumenti, azioni e supporti di marketing operativo che si possono attivare una volta definito il modello di business e le conseguenti pianificazioni. Si parlerà quindi di CRM, di comunicazione interna, esterna, adv, web, web marketing, vendita, guerrilla marketing, eventi, e della conseguente gestione di un piano di marketing che dovrà sempre essere connesso con l’andamento del fatturato aziendale. L’ultimo incontro ha come obiettivo quello di “sporcarsi le mani“ e provare ad applicare quanto appreso.
Calendario: 18 gennaio 2016 – 15 febbraio 2016 – 07 marzo 2016 – 18 aprile 2016 – 16 maggio 2016 – 27 giugno 2016
Location: Agriturismo Costa degli Ulivi Fumane (VR)
I soci AIPPL potranno godere di un 30% di sconto sulla quota di partecipazione al percorso completo, compresa l’esercitazione finale (1.000 euro anziché 1.300)
Per maggiori informazioni: info@studiodavidegabrielli.com
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